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Consulting | Boost your SCM projects

Acteos Consulting

La mise en place d‘une solution Supply Chain nécessite une vue transversale de la chaîne logistique. Une optimisation locale à un niveau de la chaîne sans tenir compte des contraintes globales peut dégrader ou minimiser ses performances

Le service consulting d‘Acteos est une équipe d’experts à la double compétence métier et technique qui apporte à nos clients :

  • Une autoréflexion sur les leviers et contraintes de leur propre métier
  • Des prises de décision basées sur des analyses pointues
  • Une mesure de l’impact des modifications d’organisation via des simulations
  • L’identification et la maîtrise de leurs limites et de leurs capacités
  • L’optimisation et le paramétrage pointu des solutions installées en fonction des leviers identifiés pour en tirer les plus grands bénéfices
Le but du consulting Acteos est d’identifier avec nos clients les leviers essentiels de leur chaîne logistique et de pouvoir ensuite leur proposer un minimum de mesures simples qui maximisent l’impact financier et l’atteinte de leurs objectifs

La double compétence de nos experts (métier et technique) leur permet d’entrevoir immédiatement le rapport :

Applications Supply Chain Installées <–> processus existants

Et identifier ainsi les écarts, gisements de productivité / d’économies et les interactions.

Qui achète à l’aveugle ? Pour montrer à ses clients les bénéfices de la solution préalablement à son utilisation et à son amortissement, Acteos a développé elle-même un instrument dédié : Acteos Feasibility Study

A l’aide de données réelles du client, on simule avec cet outil le potentiel de gain qui sera réalisé concrétement par la mise en oeuvre des solutions d’Acteos. En même temps, l’analyse délivre un précieux témoignage sur la qualité de la planification des approvisionnements jusqu’alors chez le client. Le résultat est une analyse “What-if” sur mesure, le rapport d’analyse délivre :

  • La qualité instantanée de l‘approvisionnement
  • La qualité instantanée des données
  • Processus interne
  • Le potentiel d’optimisation réalisable
Dans le cadre de nos missions d’audit / conseil, nous vous proposons différents axes d’analyse adaptés à vos problématiques tels que :

Mesurer: la performance de la chaîne logistique à différents niveaux

  • Entrepôt (délais de traitement interne)
  • Transport (délais de livraison)
  • Approvisionnement

Visualiser et analyser: les flux actuels et futurs

  • Identifier les flux importants et les goulots d’étranglement
  • Identifier les surstocks et établir des règles pour les éviter
  • Identifier les produits à déréférencer
  • Analyser différents scénarios

Aider à la décision: améliorer la stratégie logistique

  • Audit stratégie de gestion de stock
  • Dimensionnement des entrepôts (nouveaux entrepôt nécessaire)
  • Adaptation des schémas logistiques
  • Définition du taux de service, stock de sécurité, rotation

Follow up: Adaptation de le stratégie de gestion de stock

  • Comparaison gestion actuelle contre gestion automatisée
  • Prévision des stocks : moyen / max / min
  • Prévision du capital immobilisé
Acteos a mis au point au fil des années de nombreuses solutions et moteurs innovants intégrés à nos produits. Utilisés indépendamment dans le cadre du consulting, ils nous permettent d’analyser les situations de nos clients et de leur proposer des résultats précis pour une meilleure aide à la prise de décision.

Acteos analyse les données et propose des solutions, évalue les potentiels retours sur investissement, les économies générées… et présente les résultats.

Parmi les outils sur lesquels nous nous appuyons :

  • Simulation logistique (ex : analyse d’impact de la modification des plans de transport, de la création d’un nouvel entrepôt…)
  • Simulation tarifaires (achats de transport / approvisionnements)
  • Moteurs d’optimisation (ex : tournées, ressources)
  • Moteurs de valorisation
  • Moteur de prévision (de charge, de vente…)

Client's Say

  • « D'une façon générale, nos outils informatiques nous permettent une production plus sécurisée, plus flexible avec une traçabilité extrêmement fine, quasiment à la bouteille. L'objectif prioritaire de notre choix de la RFID, c’est la qualité du produit. Avec la RFID, on sait où les lots se trouvent en temps réel !»

    Mumm
  • «Nous avons retenu Acteos, d'une part, pour la modularité et l'évolutivité de ses solutions et, d'autre part, pour l’expertise SCM des équipes de l'éditeur, en particulier sur les périmètres entrepôt et approvisionnements. La transparence et la solidité d'un groupe coté en Bourse ont également fait partie des raisons du choix d'Acteos car nous souhaitions collaborer sur le long terme avec notre nouveau partenaire»

    Majuscule
  • « Nous avons eu très rapidement des retours sur investissement puisque Acteos TMS nous a permis de faire des simulations et des appels d’offres transport beaucoup plus construits avec des statistiques, de challenger les transporteurs, de pouvoir étudier les massifications d'envois sur certaines régions.  Les réductions de coût ont été flagrantes : de - 30 à - 40% ! »

    Tecumseh
  • « Nous avons rapidement choisi Acteos TMS car c’est l’une des solutions du marché les plus évolutives et adaptables à une organisation logistique multi-sites »

    Mr Bricolage
  • «La réponse à notre problématique à la fois multi-sites et mufti-expéditions ne pouvait venir que d'une solution déjà largement éprouvée sur le marché, une solution évolutive telle que Acteos TMS.  Il confère une parfaite maitrise de l'activité à la direction logistique tandis que le service commercial tire des bénéfices, notamment pour le calcul de la marge»

    LDC
  • « Nous avons choisi Acteos WMS et Acteos TMS comme les meilleures solutions du marché pour piloter l’ensemble de nos flux entrepôt et transport. Au-delà de la couverture fonctionnelle des solutions Acteos WMS et Acteos TMS qui est parfaitement adaptée aux contraintes propres à notre secteur, c’est l’expertise sectorielle et la démarche qualité mise en place par l’éditeur qui nous ont convaincu de collaborer »

    Roche

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